为深入贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，认真落实省第十三次党代会精神，7月26日至27日，广晟集团在佛山召开2022年上半年经营形势分析会，总结上半年工作，分析研判当前经营形势，研究部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长刘卫东出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光作集团上半年生产经营情况分析报告。集团领导汪东兵、王如海、王琦、赵晖、郑任发、苏权捷，外部董事贾颖伟，省审计厅派驻集团审计专员温卫东出席会议。会议由郑任发主持。
刘卫东作了题为《坚定梦想勇毅前行 矢志不渝奋进世界500强 以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的讲话。他强调，近三年特别是今年以来，新一届领导班子团结带领广大干部职工，谋划提出广晟集团 “一三六”改革发展总体思路，牢记嘱托、感恩奋进，披荆斩棘、迎难而上，推动企业面貌焕然一新，实现了企业规模效益的“跃变”、干部职工精神面貌的“蜕变”、科技创新的“质变”、制度机制的“迭变”和发展力量的“聚变”，开创了以高质量党建引领企业高质量发展的新局面。刘卫东强调，推动广晟实现高质量发展，各级企业领导干部特别是主要领导要具备这“八个一”：
做强做优做大广晟需要一种精神，这种精神就是无私奉献，要勇挑重担、敢于负责、爱岗敬业；
做强做优做大广晟需要一种情怀，这种情怀就是心系职工，要时刻惦记职工群众的安危冷暖；
做强做优做大广晟需要一个梦想，这个梦想就是奋进世界500强，要敢于有梦、勇于追梦，一张蓝图绘到底；
做强做优做大广晟需要一种眼光，这种眼光就是与时俱进，要以革故鼎新的勇气，坚定不移走稳走好高质量发展之路；
做强做优做大广晟需要一种方法，这种方法就是“三精管理”，学习借鉴先进企业“机构精简、人员精干、效率优先”的经验；
做强做优做大广晟需要一种干劲，这种干劲就是风雨无阻，要万众一心加油干，越是艰险越向前；
做强做优做大广晟需要一种状态，这种状态就是敢为人先，要敢闯敢试，敢于冲破思想观念的束缚；
做强做优做大广晟需要一种作风，这种作风就是真抓实干，在务实功、求实效上下功夫，大胆地干、坚决地干。
刘卫东强调，要以不破楼兰终不还的决心，按照年度工作会议提出的“五稳三铁”思路，以“时时放心不下”的责任感，狠抓各项工作落实尤其是十项重点工作，坚决完成全年各项目标任务。
一要毫不放松抓好疫情防控工作，从严从紧从细抓好应急状态防控和常态化防控工作；
二要抓紧抓实抓细安全生产工作，严格落实安全生产责任和措施；
三要用心用情用力抓好信访维稳工作，加强风险隐患排查化解；
四要全力以赴抓好省国资委部署的重点工作，高质量完成国企改革三年行动任务，切实抓好“两增一稳一控三提高”工作，狠抓成本管控，进一步加强合规管理；
五要切实抓好集团年度重点工作、重点项目建设，深入实施创新驱动发展战略，加快推进数字化转型，加快重点项目建设进度；
六要高水平开展资本运营与兼并重组工作，加大产业并购重组力度，推动并购重组效益最大化；
七要加快推进低效无效资产和股权盘活处置，坚持“一企一策、一地一策”，尽快盘活处置；
八要强力推进“两金”管理和“抓追收、去亏损、压规下”工作，提高资金使用效率，推动集团业务归核化；
九要进一步全面深化改革，以入选“双百企业”为契机，推进三项制度改革制度化程序化常态化，切实解决存在的体制机制问题；
十要切实抓好风险防控工作，推动建立“四位一体”的合规管理体系，实现合规管理与经营活动有机融合。
刘卫东强调，要坚持党对国有企业的全面领导不动摇，以更高标准加强党的政治建设，以更实举措加强基层党组织建设，以更深融合擦亮高质量实效型党建品牌，以更大力度建设高素质专业化干部人才队伍，以更严要求推动全面从严治党向纵深发展，用高质量党建引领广晟高质量发展。
陈胜光强调，上半年，集团高效统筹疫情防控和企业改革发展，稳中求进谋发展，稳字当头抓经营，在三项费用同比减少的情况下，保持了稳中向好的发展势头，推动营业收入、利润总额、净利润同比分别增长44.6%、24.3%、23.6%，生产经营再创新高。陈胜光从生产经营、企业管理、国企改革、科技创新、资本运营、重点项目建设、安全维稳等7个方面，系统总结了集团上半年生产经营的主要工作及成效，同时分析了当前存在的问题。
陈胜光强调，下半年各企业、各部门要抓住经济恢复重要窗口期，紧紧围绕年度生产经营目标任务，牢牢把握三季度关键期，切实增强工作针对性和有效性，牢牢树立“过紧日子”的思想，坚定信心，迎难而上，真抓实干，全力以赴推进集团改革发展各项工作，奋力实现“新跨越、重振辉煌”。
一要狠抓生产经营，上半年业绩完成较好的企业，下半年要乘势而上，为集团多做贡献；业绩完成较差的企业，要抢抓市场机遇，千方百计增收创利；
二要狠抓“三精管理”，将“三精”理念贯穿于企业运营的全过程，重点学好用好“三精十二化”，通过规范治理、压减层级、精简机构、优化工艺等，提高企业管理效能；
三要加大资本运作力度，继续推动上市公司再融资、兼并重组、市值管理及资产证券化工作，进一步提升集团整体资产证券化水平；
四要狠抓重点项目，对重点建设项目实行全流程管控，形成更多的实物工作量，全力推动项目落实落地，坚定不移以大项目推动大发展；
五要狠抓改革落实，决战决胜国企改革三年行动，深入推进三项制度改革，激发干部职工的干事创业热情和劲头；
六要狠抓技术创新，持续推进广晟创新驱动发展三年行动计划，加快构建企业科技创新体系，持续加大研发投入，加大技术攻关及成果转化，增强企业高质量发展动能；
七要狠抓风险防控，牢固树立风险防控意识，统筹抓好疫情防控、经营风险防控、安全维稳等工作，坚决守住风险底线，维护企业和谐稳定。
会议通报了2021年度集团所属一级企业及相关单位考核结果情况，以及2022年度集团重点工作推进完成情况。
会上，集团领导分别就分管工作进行了点评；中金岭南、广晟有色、广西中金、大宝山矿、南宁燎旺5家先进企业主要领导作了经验交流发言，各一级企业主要负责人作了工作汇报。
省审计厅派驻集团审计员，总部各部门主要负责人、集团派驻上市公司专职董事，各一级企业董事长、总经理、分管生产经营副总经理，以及先进典型企业主要领导等参加了会议。
撰稿：李 涛
编辑：刘 韵
编审：杜文光